Лаборатория исследования проблем инфосоциальных технологий

Онтологии в корпоративных системах часть 1 А. В статье акцент делается на роли онтологий как модели описания знания в подобных системах. Именно онтология формирует самое общее представление об объекте исследования, фиксирует категориальный аппарат концепции теории. Эти идеи могут быть выражены одной фразой: В условиях конкуренции судьба бизнеса во многом определяется скоростью и точностью реакции компании на изменение внешней среды, а это требует применения в менеджменте новых концепций, техник и инструментария. Деятельность как отдельных людей, так и организаций сейчас все в большей степени зависит от имеющихся у них знаний — одного из самых ценных ресурсов — и способности их эффективно использовать. Однако средства, предназначенные для представления знаний, еще недостаточно совершенны и часто заставляют вновь и вновь искать решения одних и тех же задач. Различные группы пользователей, занимающиеся обработкой и анализом информации, используют специальную терминологию, которая применяется другими сообществами в ином контексте. В то же время в различных сообществах часто встречаются различные обозначения для одних и тех же понятий.

АНАЛИЗ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНОВ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ Н.С. Прокопова

Для того чтобы выявить неиспользуемые документы, необходимо последовательно проследить всю цепочку движения документа по организации. За стартовую точку берется функция процесса, на выходе которой рассматриваемый документ появляется в первый раз. Далее последовательно анализируются все функции, связанные с его обработкой, использованием и хранением.

Начинать оптимизировать деятельность предприятия необходимо с анализа его бизнес-процессов. Об особенностях бизнес-анализа российских.

Сегодня же столкнулся с вопросом, который к сожалению не вошел в презентацию, но которым хочу поделиться — как определить потребность в коммуникациях на основе анализа внешнего поля. Для того, чтобы понять, как эффективно решить бизнес-задачу с помощью коммуникаций, вам потребуется решить следующие задачи: Существует ли проблема в сознании потребителя? Если об этом пишут, видимо такая проблема есть Знает ли потребитель способы решения его проблемы?

Если есть информация о решениях — ваших или конкурента, похоже, знают Что можно сказать о конкурентах — каким способом потребитель имеет о них представления, как он их находит? Нас интересует информация из открытых источников так как потенциальный потребитель скорее всего будет искать информацию там Каким способом удовлетворяют потребности потребители — что и как покупают, какие каналы используют. Поведение потребителя изменилось — он сначала получает информацию о проблеме и способы ее решения несуществующем продукте — , а потом уже ищет конкретное решение.

Аналитика позволяет определить актуальную ситуацию и предоставить способы решения этой задачи. А как Вы используете аналитику и решаете эти задачи?

Об оптимизации Об оптимизации можно заводить речь, когда схема бизнес-процессов интернет-магазина определена, алгоритмы работы структурированы и проверены. Улучшение — это постепенный процесс эволюции, не хватайтесь за все аспекты сразу, это может погрузить ваше дело в хаос. Ищите и латайте прорехи в вашем плане шаг за шагом, не забегайте вперед. Не стесняйтесь просить о помощи Как показывает практика, именно исполнители видят ситуацию в деталях.

Они видят её изнутри — прислушивайтесь к их мнению, просите совета. Ответственные лица смотрят на систему сверху, потому замечают не все.

Контент-анализ Уже сейчас реализованы такие функции, как анализ бизнес-процес- сов и подсчет KPI на основе комбинированных показателей, релевантный l январь 19 пОДДЕржка бизнЕС-прОцЕССОв .

В корпоративных и специализированных хранилищах накоплены многие тысячи терабайтов аналитических данных. Их анализ помогает компаниям развивать бизнес и рационально расходовать средства. Сегодня наряду с многоаспектным анализом ретроспективных данных и решением задач прогнозирования все активнее применяются средства оперативного бизнес-анализа. Средства бизнес-анализа , справедливо относят к наиболее многообещающим инструментам ИТ-области, поскольку они позволяют существенно увеличивать конкурентные преимущества и активы компании.

Четверть века назад наряду с поддержкой оперативной деятельности линейных подразделений обработкой заказов, ведением бухгалтерии, учетом ресурсов и т. Через десять лет к этому добавились возможности интерактивной обработки запросов и формирования аналитических отчетов как для топ-менеджмента, так для руководителей среднего звена. Если раньше управление деятельностью компании отталкивалось преимущественно от годового финансового плана, то теперь ключевую роль получают решения тактического и оперативного характера.

Руководители среднего звена и рядовые исполнители хотят иметь доступ к детализированной аналитической информации непосредственно в ходе выполнения повседневных операций управления поставками, производством и сбытом, при организации взаимоотношений с клиентами и партнерами, при оценке рисков, конкурентном анализе и финансовой деятельности. Основные ожидания руководства компаний в отношении средств бизнес-анализа таковы: Информационная культура и архитектура Корпоративные информационные системы и обеспечивают неограниченный доступ к информации, однако не вполне ясно, в какой мере эти возможности отвечают требованиям бизнеса.

Есть ли у руководства и разработчиков ИТ-решений целостное видение деятельности компании и ее бизнес-процессов?

Анализ бизнес процессов в

Это факт, с которым нужно работать и на который можно опереться при планировании будущего бюджета на продвижение. Поскольку, по некоторым оценкам, российский интернет-сегмент отстает от американского на три-четыре года, интересна оценка текущего уровня развития контент-маркетинга зарубежными маркетологами. То, что для нас только является трендом, для них — уже реальность.

Бизнес-практики включают в себя способы управления предприятием. Можно начать анализ процессов, собрав информацию о предприятии.

Поводом для проведения анализа, как правило, является конкурентное положение компании на рынке. Индикаторами фактической ситуации могут служить: Названные индикаторы относятся, преимущественно, к ключевым процессам. Однако это не означает, что все исследование должно быть сосредоточено исключительно на них. Больший результат приносит анализ всех видов бизнес-процессов - ключевых, управленческих, поддерживающих.

Здесь могут использоваться следующие данные: Для определения данных необходимы следующие инструменты: При изучении данных получаются ответы на следующие вопросы: Как выглядят результаты этих функций? Какие следствия должны исходить из этих результатов?

Бизнес-информатика

Влияние -технологий на модернизацию отраслей народного хозяйства: Конкурентоспособность -продуктов и анализ появления новых продуктов программного обеспечения. Анализ конкурентного позиционирования -компаний на отечественном и зарубежном рынках: Изучение механизмов и тенденций формирования управленческих кадров -отрасли.

Контент-анализ необходим Вам для оценки состояния события или отрасли, для масштабного процесса оценки рекламной активности конкурентов.

При создании настройки механизма списания в каком случае не требуется проводить списание затрат с центров затрат на центры затрат? Как в системе определяется период, в рамках которого вводится запрет на редактирование, удаление и создание документов по сценарию? Для какого типа драйвера в системе предусмотрен расчет значений по заданной формуле? В каком справочнике задается должностной состав центров затрат? Какие действия необходимо проделать пользователю?

Какой отчет показывает результаты списания затрат с центров затрат на действия? Перечислите основные элементы АВС-метода. Что такое драйвер ресурсов? Что такое драйвер действий? Как определить состав действий? Объясните технологию расчета АВС-стоимости действий и бизнес-процессов. Как оценить эффективность бизнес-процессов по информации АВС-базы данных? Объясните технологию расчета АВС-себестоимости продукции, услуги, клиентов, поставщиков.

Контент-анализ на страже бизнес интересов

Это и есть пульс бизнес процесса. Суть и основа графика. Линия средней активности Расположите линию среднего времени на операции процесса, чтобы в дальнейшем можно было оценить отклонение.

Используется контент-анализ, с помощью которого анализируются академические статьи, . местной ценности в бизнес-процессы компании.

Деловая журналистика как элемент экономической инфраструктуры. Особенности развития деловой прессы в постсоветской России. Типология и место деловых журналов в системе СМИ. Место деловых журналов на журнальном рынке Соединенных Штатов Америки. Место российских бизнес-журналов на рынке деловых изданий России. Сравнительный контент-анализ содержания российских и американских деловых изданий. Графическое оформление деловых журналов: Специфика отношений деловых журналов с рекламодателями и аудиторией.

Деловая журналистика - один из наиболее динамично развивающихся сегментов системы средств массовой информации России: Представляется очевидным, что место и роль деловой журналистики в обществе не является константой. Специфика экономической среды, уровня деловых отношений определяет структуру, функции и роль бизнес-прессы в обществе.

Как итог, в странах с разными типами хозяйствования, разным уровнем проникновения бизнес-отношений в жизнь общества, различной деловой культурой формируются значительно отличающиеся друг от друга модели функционирования деловой прессы. Из вышеупомянутого положения следует, что изменения экономики приводят к трансформации системы деловой прессы как элемента инфраструктуры, обслуживающей нужды экономической системы. В условиях глобализации, когда модели экономических систем в разных странах постепенно сближаются, а формы бизнес-отношений становятся схожими во многих государствах, следует ожидать сближения моделей работы деловой прессы во всем мире.

Бизнес-процессы

В соответствии с , организациям, заинтересованным в технологическом совершенствовании, необходимо внедрить для своей отрасли стандарты из Свода знаний по бизнес-анализу и других сопутствующих Сводов знаний для того, чтобы перевести сдачу результатов по своим проектам из произвольного на управляемый уровень.

в виде черновой версии документа. Это событие имело в качестве цели выход на ещё более широкое сообщество по бизнес-анализу и управлению проектами, а также — документирование и стандартизацию общепринятых навыков и практик по бизнес-анализу.

Альфа-контент подготовил краткий обзор результатов проведенного контента, анализ эффективности контент-маркетинга. одним из основных бизнес-процессов, а не относится к проектной деятельности.

Применяется для изучения массивов однородных документов, чаще всего текстов массовой коммуникации, включая материалы прессы, радио, телевидения, кино. Используется также как метод анализа ответов на открытые вопросы анкеты, интервью , личных документов и проч. Бытующее представление о К. Его процедура достаточно сложна и требует точности исполнения. Корректная интерпретация данных не должна выходить за пределы возможностей формализованного анализа проникать в суть текстового материала.

Советские исследователи внесли большой вклад в разработку методики К. Ими предложен принципиально новый подход к выбору качественных единиц текста.

Как проводить анализ бизнес-процессов?

Совокупность выполняемых работ в рамках данной функции достаточно обширна: Анализ предваряет все функции менеджмента, но не характеризует активность воздействия субъекта управления на объект управления. Анализ является внутренней функцией управления. Аналитическая деятельность — это удел управленца.

SWOT-анализ процесса. Выделение проблемных областей. Ранжирование процессов на основе субъективной оценки. Анализ процесса по отношению .

Комплексная программа курса включает все вопросы, необходимые для модернизации бизнес-процессов на предприятии. Оптимальное сочетание теории и практики, индивидуальный подход, обучение действием. На практических занятиях каждый участник создает модель управления бизнес-процессами своего предприятия Для кого Для руководителей и специалистов, занимающихся организационным развитием, управлением бизнес-процессами, реструктуризацией и оптимизацией деятельности Краткое описание Формат занятий: Бизнес-процессы как особые ресурсы предприятия.

Разработка структуры паспорта для описания бизнес-процесса. Определение вида классификация операций бизнес-процессов. Цикл непрерывного улучшения качества бизнес-процессов. Бизнес-план организационного развития бизнес-процессов предприятия. Построение реестра бизнес-процессов компании. Определение приоритетности бизнес-процессов для дальнейшей регламентации. Определение операционного вектора развития бизнес-процессов.

Описание и анализ бизнес-процессов